Stratégie
marketing

Un plan d'action sur un trimestre

Exécuté ensuite par la personne qui l'a écrit

Avant de dépenser en publicité, en contenu ou en refonte de site, il faut savoir à qui vous vendez, quoi, à quel prix et par quels canaux. Ghassanova est une agence marketing stratégique à taille humaine : je pose ces réponses avec vous, puis j'exécute moi-même les canaux retenus.

Stratégie marketing · Paris et à distance

Agence marketing stratégique : un plan qui s'exécute

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Le constat

Dépenser avant de décider

Beaucoup de PME, de commerces et de startups commencent par les outils. Une campagne Google Ads un lundi, un compte Instagram le mois suivant, une newsletter quand on y pense. Chaque action coûte, et personne ne sait ce qu'elle rapporte, parce que personne n'a dit au départ à qui elle s'adressait.

Le marketing stratégique remet les choses dans l'ordre. On décide d'abord à qui on vend, ce qu'on lui promet, à quel prix et par quels canaux. Ensuite seulement on dépense. Une agence marketing stratégique fait ce travail de clarification avec vous, à partir de votre activité réelle, de vos chiffres et de vos concurrents.

C'est le cadre que j'applique comme consultant marketing digital : comprendre le marché avant de choisir les outils. Ici, la réflexion devient un plan daté, réparti sur votre budget, et je reste pour l'exécuter.

Ce que c'est

Ce qu'une agence marketing stratégique décide avec vous

Une stratégie marketing tient en quatre réponses. C'est parce qu'elles manquent que les budgets partent dans tous les sens. Je les formule par écrit, avec vous, pour qu'elles servent de référence à chaque décision qui suit.

01À qui
Les clients que vous voulez vraiment, ceux qui achètent, reviennent et recommandent. Un segment précis que l'on peut décrire et atteindre.
02Quoi et à quel prix
L'offre telle que le client la comprend, ce qui la distingue de la concurrence, et un prix cohérent avec la promesse et votre marge.
03Par quels canaux
Les endroits où vos clients cherchent et décident : Google, réseaux sociaux, e-mail, bouche-à-oreille, point de vente. On garde ceux qui comptent.
04Avec quels repères
Les indicateurs suivis chaque mois pour savoir si le plan marketing fonctionne, et ce que l'on fera s'il ne fonctionne pas.

Calendrier de publication par réseau social sur un tableau blanc

Prestations

Le conseil en stratégie marketing, poste par poste

Chaque mission couvre les postes ci-dessous. Certains sont déjà clairs chez vous, d'autres demandent des entretiens, des chiffres et du temps.

Diagnostic de l'existant et des concurrentsVotre site, vos campagnes, vos réseaux, vos ventes et les acteurs qui captent vos clients aujourd'hui. 01

Positionnement et promesseCe que vous êtes pour votre client, en une phrase qu'il comprend et que vos concurrents ne peuvent pas reprendre. 02

Cibles et parcours clientQui achète, pourquoi, à quel moment, et par où il passe entre la première recherche et la décision. 03

Offre et messagesLa structure de l'offre, les arguments qui portent, les objections à traiter et les mots à employer sur le site, dans les publicités et les e-mails. 04

Choix des canauxSEO, publicité en ligne, réseaux sociaux, e-mail, site : je retiens ceux qui correspondent à vos cibles et à vos moyens, et j'écarte les autres. 05

Plan d'action sur un trimestre, budget et indicateursUn calendrier d'actions sur trois mois, un budget réparti par canal et les indicateurs qui diront si l'on avance. 06

Revue mensuelleOn lit les chiffres ensemble, on garde ce qui marche, on arrête ce qui ne marche pas et on prépare le trimestre suivant. 07

Schéma de scénario marketing dessiné au feutre sur un tableau blanc

Méthode

De l'entretien de départ au plan exécuté

Entretien et diagnosticSemaine 1
Votre activité, vos chiffres, vos clients et vos concurrents. J'accède à vos outils pour partir de données réelles.
Positionnement, cibles, offreSemaine 2
Je vous propose un positionnement, des cibles précises et une offre structurée. On en discute, on tranche.
Canaux, plan et budgetSemaine 3
Je choisis les canaux, j'écris le plan d'action du trimestre et je répartis le budget. Vous validez un document court et daté.
ExécutionMois 1 à 3
Je lance moi-même les canaux retenus : pages, campagnes, contenus, e-mails. Le plan marketing devient des actions visibles dans vos outils.
Revue mensuelleEn continu
Un rapport chaque mois et une réunion pour lire les chiffres et décider des ajustements du trimestre suivant.

Pour qui

PME, commerces, startups : trois situations

La stratégie marketing ne s'adresse pas qu'aux grands comptes. Elle sert d'abord à ceux dont chaque euro compte. Si votre question porte surtout sur le site, les réseaux et les campagnes en ligne, la page stratégie digitale décrit ce volet en détail.

La PME établie
La croissance vient du bouche-à-oreille et vous ne savez pas quel canal activer en premier. Le plan hiérarchise et donne un ordre de marche.
Le commerce ou l'indépendant
Restaurant, cabinet, boutique, artisan : votre zone de chalandise est précise et vos moyens sont comptés. On concentre l'effort sur Google, la fiche d'établissement et ce qui amène des gens jusqu'à vous.
La startup
Vous avez un produit et une hypothèse de marché. La stratégie marketing fixe la cible prioritaire, le message et les canaux de lancement, avant que le budget ne parte en tests dispersés.

Deux personnes qui dessinent un plan sur un tableau blanc

Pourquoi moi

Un plan écrit par celui qui l'exécute

La faiblesse habituelle d'un plan marketing, c'est qu'il dort dans un dossier une fois la présentation terminée. Chez Ghassanova, agence marketing stratégique à taille humaine, la personne qui écrit la stratégie est celle qui crée les pages, lance les campagnes et envoie les e-mails. Vous pouvez demander un devis dès maintenant.

J'exécute les canaux retenus
SEO, Google Ads, Meta, réseaux sociaux, e-mail, site : ce sont mes métiers. Le plan n'est pas remis à quelqu'un d'autre, il entre en production.
Des choix fondés sur des données
Certifié Google Ads Search, Google Analytics et Semrush en 2026, je lis les chiffres de vos outils avant de recommander un canal.
Vous gardez la main
Les comptes et les accès restent à votre nom, sans engagement de longue durée. Un rapport chaque mois montre ce qui a été fait et ce que cela a donné.

Résultats

Quand le plan est exécuté, les chiffres suivent

Ces résultats viennent de clients pour qui je gère le web et le référencement dans la durée, une fois les canaux choisis. Les chiffres sont mesurés par Semrush.

+42 %
de trafic organique pour Crabs France, restaurant: +63 %
de mots-clés positionnés pour La Bonne Mère, biscuiterie: +118 %
de mots-clés positionnés pour Beefhouse Marseille, restaurant

Questions

On me le demande souvent

Combien de temps dure une mission de stratégie marketing ?

La phase de conseil tient en quelques semaines : diagnostic, positionnement, plan et budget. Ensuite, le plan court sur un trimestre, avec une revue chaque mois, sans engagement de longue durée.

Quelle différence entre stratégie marketing et stratégie digitale ?

La stratégie marketing répond aux questions de fond : à qui vous vendez, quoi, à quel prix et par quels canaux, en ligne ou non. La stratégie digitale est la partie de ce plan qui concerne le site, le référencement, la publicité en ligne, les réseaux sociaux et l'e-mail.

Faut-il déjà avoir un site ou des campagnes en cours ?

Non. Si vous partez de zéro, le diagnostic porte sur votre marché, vos concurrents et vos premiers clients. Si vous avez déjà un site et des campagnes, le plan corrige ce qui existe avant d'ajouter quoi que ce soit.

Que contient le livrable ?

Un document court : diagnostic, positionnement, cibles et parcours, offre et messages, canaux retenus avec le budget réparti, calendrier du trimestre et indicateurs suivis. Il est écrit pour être relu chaque mois, pas pour être rangé.

Qui exécute le plan ensuite ?

Moi, pour les canaux que vous me confiez : référencement naturel, publicité en ligne, réseaux sociaux, e-mail, site. Si votre équipe prend une partie en charge, le plan le prévoit et la revue mensuelle réunit tout le monde autour des mêmes chiffres.

Vous travaillez avec des entreprises hors de Paris ?

Oui. Je suis basé à Paris et j'interviens en Île-de-France. Ailleurs en France, la mission se fait à distance : entretiens en visio, accès partagés aux outils, rapport mensuel.

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